中国正由制造业大国向智造强国迈向。国内机器人行业呈现出高速发展态势，工业机器人市场接受度和成本掌控于是以较慢提升，工业机器人已在汽车、电子制造等领域获得了大量应用于。　　4月19日，以工业机器人与机床制造业升级为主题的2015工业机器人高层论坛在京开会，同时也举行了中国机床工具工业协会工业机器人应用于分会正式成立仪式。

参会嘉宾指出，机床工具业投身于机器人产业具备独有的优势，智能机床与工业机器人之间的界限也很可能会更加模糊不清，工业机器人产业的发展将助力机床工具等生产产业转型升级。　　　智能生产就是智慧服务(上银科技股份有限公司董事长卓永财)　　现在大家都说道我们是生产大国，不是生产强国，但我指出，要沦为生产强国，首先要转变的是对生产的理解。　　生产不是目的，是为了符合人类市场需求。因为要符合市场需求，所以生产就是一种服务，因此要不断创新，符合人类大大派生出来的新市场需求，这就必须智能生产以及智慧服务。

　　2011年在德国明确提出工业4.0概念，而中国也明确提出要构建中国生产2025。我们告诉德国是制造业的强国，中国是制造业的大国。这意味著我们的制造业转入了一个新的时代。　　但德国早已已完成了工业3.0，而中国工业化发展历史不宽，大部分还没自动化和数字化，尚能处在工业2.0阶段，部分超过3.0水平，所以中国发展工业，要工业2.0、3.0和4.0齐头并进。

　　这是基础的有所不同，但完全相同的一点是，两个战略都是为了庆贺新一轮科技和产业革命的来临，侧重以数字化和网络化为反对的智能化生产。　　从以人居多的生产到数字化驱动生产，这是一个相当大的转变，对机床工具行业而言也是个相当大的挑战。我指出，机器人将不会在工业4.0里面兼任很最重要的角色，尤其是随着人机协同时代的到来，每万名员工有百台机器人不会很广泛。

　　上银是中国台湾惟一从关键零组件起家，进占机器人研发的机床工具企业，但其毕竟在半导体设备里全球座标机器人仅次于供应商，可以说道在半导体设备里，上银机器人早已有十分成熟期的应用于。　　经过十多年的希望，时隔座标型机器人之后，上银从2010年投放六轴机器人、晶圆机器人，进占医疗机器人领域，相继与秀记医院研发内视镜扶植机器手臂、中国医药大学合作下肢咨商机器人、慈济医院联合研发睡觉机器人，以及与成功大学研究手部咨商机器人。其中医疗器材已通过ISO证书，将在两岸销售。　　我指出机器人要发展，必须面临三个挑战，首当其冲就是机器人如何跟控制器相连。

一度机器人控制器技术都掌控在几家国外大公司手中，虽然这两年有所转变，但转变速度跟上市场需求的进展，我实在如何关上控制器局面是急需转变的问题。　　其次，由于生产是服务，而用户的市场需求是有所不同的，因此传感器如何通过云端，把他变为安全性的制造业是要面临的问题。　　最后，怎么娴熟将机器人应用于各工业领域也是众多挑战。　　最后说一句，未来不是由前瞻来建构，而是利用实质的行动。

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